Die Verantwortung sowie Verpflichtung, weniger zu verbrauchen und für den Planeten besser zu werden – das ist die ganzheitliche Vision von Isko. Nun ist im Juni ihr erster Sustainability Impact Report erschienen und bietet einen vollständigen Überblick über das Engagement des türkischen Herstellers, mit detaillierten Informationen zu verschiedenen Zielen in der gesamten Lieferkette, zur Verwendung von Rohstoffen, zu den Errungenschaften in Forschung und Innovation sowie zu Befürwortungen Arbeitsrechte und Vereinigungsfreiheit, Umsetzung besserer Gesundheits- und Sicherheitsstandards. Wir sprachen mit Ebru Ozkucuk Guler, Isko Senior Sustainability & CSR Executive über das umfassende Verständnis des eigenen ökologischen Fußabdrucks und das Treffen von bewussteren Entscheidungen.

Herzlichen Glückwunsch zum ersten Sustainability Impact Report von Isko. Wie fühlte es sich an, die Ergebnisse das erste Mal zu sehen?
Ich war sehr stolz auf unsere Leistung, glücklich, Teil eines großartigen Teams zu sein, und dankbar, in einem Unternehmen zu arbeiten, das von einem unterstützendem und ermutigendem Management geführt wird, das uns erlaubt, unseren Verpflichtungen bestmöglich nachzukommen. Zahlen und Projekte können in allen Branchen nahezu gleich sein, aber das Setzen von Zielen und das Setzen konkreter Meilensteine im Nachhaltigkeitsbereich ist nur möglich, wenn das Management des Unternehmens wirklich an das glaubt, was Sie tun.

Nachhaltigkeit entsteht aus Verantwortung und erfordert viel Wissen – ein Grund, warum einige das Thema von vornherein scheuen. Was würden Sie Unternehmen sagen, die nicht in Nachhaltigkeit investieren oder umweltfreundliches Waschen praktizieren?
Ich würde sagen, dass es nicht ausreicht, engagiert zu wirken, sondern es wichtig ist, dass alle Akteure unserer Branche mitmachen und sich auf ihrem nachhaltigen Weg auch wirklich anstrengen. Unternehmen, die dies nicht tun oder nicht in Nachhaltigkeit investieren, werden zurückfallen.

Innovation ist der Motor für neue Wege und nachhaltige Lösungen, aber bessere Ergebnisse zu erzielen, klingt einfacher als es ist. Was macht Isko anders als andere Unternehmen, um solchen Ideen einen fruchtbaren Boden zu bieten?
Unser Ziel bei Isko ist es, Anweisungen zu geben. Heißt: Wir versuchen, ein aktives Beispiel zu sein, indem wir offen demonstrieren, dass diese Ergebnisse erzielt werden können, wenn man seine Strategie und Lieferkette nach einer Denkweise entwickelt hat, die auf Partnern beruht. Meiner Meinung nach, ist das die größte Stärke des Isko-Ansatzes: Wir glauben an eine gleichberechtigte Partnerschaft und ermutigen unsere Kunden, ähnliche, vertrauenswürdige Netzwerke mit ihren eigenen Lieferanten aufzubauen.

Sollte die Industrie also noch enger zusammenarbeiten, wenn es um Nachhaltigkeit geht?
Auf jeden Fall. Zusammenarbeit ist unerlässlich. Die Industriekette sollte nicht nur deshalb nach den Regeln handeln, weil sie obligatorisch sind. Wir alle tragen die Verantwortung, Prozesse und Lösungen kontinuierlich zu verbessern und gleichzeitig Maßstäbe und neue Standards zu setzen. Natürlich sollten diese Bemühungen nicht nur eine Marketingkampagne sein, sondern sie müssen real sein und von einem Dritten überprüft werden. Wir freuen uns, dies bei Isko erreicht zu haben. 

Apropos Maßstäbe. Eines eurer neuesten Innovationen ist die R-Two Technologie. Was war die Grundidee, die zu R-Two geführt hat?
R-Two ist das Ergebnis unseres Engagements, unsere Produktionsstrategien zu überdenken, um das Over-Sourcing effektiv zu bekämpfen – das Hauptproblem bei Abfällen in der Lieferkette. Wo die Entstehung von Abfällen bislang unvermeidbar ist, werden wir uns weiterhin bemühen, verschwendete Ressourcen und Energie wiederzuverwenden, zu recyceln oder wiederzugewinnen. Wenn beispielsweise die Entsorgung die einzig gangbare Option ist, verwalten wir sie so umweltverträglich wie möglich. Auf der anderen Seite besteht die oberste Priorität der Abfallhierarchie letztendlich darin, ‚weniger zu verbrauchen’. Wiederverwendung, Recycling, Wiederaufbereitung und Verwertung sind daher Schlüsselmaßnahmen für eine bessere Zukunft und eine bessere Ressourcennutzung.
R-Two ist ein Schritt in die richtige Richtung, der effektiv dazu beiträgt, den Rohstoffverbrauch zu senken und unsere Sourcing-Effizienz durch die Verwendung einer Mischung aus zertifizierten wiederverwendeten und recycelten Fasern zu verbessern. 

Weil…
Weil R-Two auf auf zertifizierter wiederverwendeter Baumwolle und zertifiziertem recyceltem Polyester basiert. Wenn Rohbaumwolle zu Garn verarbeitet wird, wird normalerweise erwartet, dass 10 Prozent als Abfall verloren gehen. R-Two sammelt diesen Verlust und fügt ihn dem Spinnprozess wieder hinzu. Dank eines Verifizierungsprozesses, der in Zusammenarbeit mit dem Garnlieferanten Sanko von Isko entwickelt wurde, wird wiederverwendete Baumwolle verwendet, die von der Textile Exchange nach dem Content Claim Standard (CCS) zertifiziert ist.

Und das Polyester gewinnt Isko woher?
Abhängig von den Materialanforderungen wird dies für einige unserer Produkte mit recyceltem Polyester kombiniert, das aus durchsichtigen Plastikflaschen oder alternativ aus anderen zertifizierten Abfällen stammt. Sobald es zu Kunststoffpellets gemahlen ist, wird es erneut zu neuen Faserfilamenten gesponnen, die je nach prozentualem Anteil dem Recycled Claim Standard (RCS) oder Global Recycled Standard (GRS) von Textile Exchange entsprechen.
Dieser Prozess kann auf unser gesamtes Sortiment von 25.000 Stoffen angewendet werden und bietet deutlich verbesserte Nachhaltigkeitsmerkmale bei gleichem Erscheinungsbild der Originalversionen und der Technologien, die wir anwenden können. Wir sehen deutlich die Einsparungen, die durch unsere einzigartigen Umweltproduktdeklarationen und Lebenszyklusbewertungen erzielt werden, die die ersten für unsere Branche sind, und zeigen uns den genauen Fußabdruck von Kohlenstoffwasser und eine Vielzahl anderer Indikatoren. In einigen Fällen können wir mit einem einfachen Schalter eine Verbesserung von bis zu 50 Prozent Wasser feststellen.

Die Ergebnisse des Sustainability Impact Reports wurden von einer externen Prüfstelle, der Control Union Certifications, geprüft, richtig?
Ja, es handelt sich um unabhängig überprüfte Dokumente, die die Auswirkungen unserer Produkte auf den Lebenszyklus beschreiben und uns sowie unseren Kunden ein tieferes Verständnis des ökologischen Fußabdrucks jedes einzelnen von ihnen vermitteln.
Wir hatten das unglaubliche Glück, mit Anthesis, der weltweit größten Gruppe von Nachhaltigkeitsexperten, die eine breite Palette von Dienstleistungen anbieten, um Unternehmen bei der Erreichung ihrer verantwortungsvollen Ziele zu unterstützen, und Control Union, einem globalen Netzwerk unabhängiger Dienstleistungsunternehmen, die sich auf die Nachhaltigkeit der Branche konzentrieren, zusammenzuarbeiten.

Isko hat viele Zertifikate von GOTS über Bluesign bis GRS, aber der Bericht spezifiziert dies nicht in Bezug auf die Anteile an den Produkten. Kannst du uns hierzu ein konkretes Beispiel geben?
Das ist eine gute Frage. Wir möchten nicht, dass nur ein bestimmter Teil unserer Produktion von diesen Drittorganisationen zertifiziert wird. Wir möchten, dass unser gesamtes Portfolio die strengen Kriterien erfüllt und die Anforderungen erfüllt.
Alle Isko-Stoffe werden aus nachhaltigen Inhaltsstoffen hergestellt. Dies können entweder verantwortungsbewusste Fasern, fortschrittliche Verfahren oder maßgeschneiderte Chemikalien sein, die so unschädlich wie möglich entwickelt wurden. Wir möchten, dass alle unsere Produkte, nicht nur einige davon oder eine Kapselkollektion von renommierten Zertifizierungsstellen wie Textile Exchange, Bluesign und STeP by Oekotex überprüft werden.
Zusätzlich bewerten wir jede Entwicklung zu Beginn, um ihren ökologischen Fußabdruck vollständig zu bewerten und zu quantifizieren. Zu diesem Zweck stützen wir uns auf ihre Life-Cycle Assessments (LCAs), deren Zuverlässigkeit und Reproduzierbarkeit durch unabhängig überprüfte Umweltproduktdeklarationen (Environmental Product Declarations, kurz EPDs) sichergestellt werden. Diese Dokumente enthalten überprüfte, transparente und vergleichbare Informationen über den Lebenszyklus-Fußabdruck von Produkten, damit wir verstehen, wo noch bessere Entscheidungen getroffen und wie die Auswirkungen ihrer Kohlenstoff- und Wasser-Fußabdrücke weiter verbessert werden können.

Wie werden die Materialien insgesamt verwendet, d. H. Bio-Baumwolle, alternativ bezogene Baumwolle wie BCI oder recycelte Materialien? Und worauf basiert die jeweilige Materialauswahl? 
Die Materialauswahl ist wichtig, um sicherzustellen, dass die Anforderungen erfüllt werden. In der Praxis muss sie so anpassungsfähig sein, dass wir von Fall zu Fall herausfinden können, welche Lösung den Anforderungen jedes unserer Kunden entspricht. In erster Linie müssen wir sicherstellen, dass das gewählte Material geeignet ist, damit es haltbar und langlebig ist. Dann schauen wir uns an wie wir die Auswirkungen minimieren können.
Die Auswahl der richtigen Rohstoffe ist ein wesentlicher Bestandteil der Schaffung nachhaltiger Produkte. Bei Isko bevorzugen wir verantwortungsbewusste Stoffe und verlassen uns bei der Entwicklung unserer Produkte auf die Liste der bevorzugten Fasern von Textile Exchange. Wir arbeiten ständig an Innovationen und überlegen, wie wir die Auswirkungen auf ganzer Linie reduzieren können.

Zu diesem Zweck verwenden wir die Better Cotton Initiative (BCI), den Global Organic Textile Standard (GOTS) und die nach dem Organic Content Standard (OCS-TR) zertifizierte Bio-Baumwolle, um die höchsten Qualitätsstandards in unserer Lieferkette sicherzustellen. Wir kaufen nur künstliche Cellulosefasern wie Viscose und Lyocell, die vom Forest Stewardship Council (FSC) und CanopyStyle Audit zertifiziert wurden.
Das Produktentwicklungsteam widmet sich gleichzeitig der Weiterentwicklung von Stoffen, die auf nachhaltigeren Materialien und weniger Chemikalien basieren und mit verbesserten Prozessen hergestellt werden können. Produktentwickler arbeiten auch eng mit Vertriebs- und Marketingteams sowie mit unseren Kunden zusammen, um deren Bedürfnisse besser zu verstehen. Diese Art von Einsicht und Experimentierfreiheit führt zur Schaffung einer beeindruckenden Auswahl an Optionen.

Eine Ökobilanz (Life Cycle Assessment, LCA) für über 25.000 Stoffe ist eine enorme Herausforderung. Wie stellt sich Isko die Implementierung vor und welche Rolle spielt dabei die Environmental Product Declaration (EPD)?
Das ist ein wichtiger Schritt für uns, denn jetzt haben wir EPDs, die alle unsere Stoffe abdecken. Mit diesen Informationen können wir neue und verantwortungsbewusstere Lösungen entwickeln und gleichzeitig unsere Verbesserungen im Laufe der Zeit verfolgen.
Für unsere Kunden bedeuten EPDs, dass sie die Auswirkungen ihrer Kaufentscheidungen dank eines vollständigen Überblicks über den Wasser- und Kohlenstoffverbrauch sowie anderer Auswirkungen klar erkennen können und sich der Möglichkeit öffnen, bessere Optionen zu wählen. Eine verbesserte Produktkennzeichnung bedeutet auch, dass wir ihnen zeigen können, wie sich ihre Entscheidungen auf die verwendeten Ressourcen auswirken können, und intelligente Einkäufe mit geprüften Informationen von Drittanbietern ermöglichen können.
Diese Daten können zusammen mit vielen anderen Berichtsinitiativen in wissenschaftlich fundierte Ziele und die Kohlenstoffbilanzierung integriert werden. Aufgrund unserer Position in der Lieferkette können wir ein umfassendes Verständnis der Auswirkungen unserer Stoffe bieten, sodass unsere Käufer diese Informationen verwenden können, um bewusstere Entscheidungen zu treffen oder Produkte entsprechend zu kennzeichnen.

Der Sustainability Impact Report ist in diesem Jahr ein großer Erfolg für Isko, aber 2020 hat bisher auch viele Herausforderungen mit sich gebracht. Was steht also als nächstes für Isko an?
Wir haben ein erweitertes Spektrum an Zielen für alle Aspekte unserer Produktion. Und sie alle stehen im Einklang mit wissenschaftlich fundierten Zielen und den Zielen der Vereinten Nationen für nachhaltige Entwicklung. Unsere jüngste Bluesign-Partnerschaft zeigt zum Beispiel, dass wir überdurchschnittliche Leistungen erbringen. Dies ist ein Beweis dafür, dass Isko Änderungen antizipiert, anstatt nur auf gesetzliche Anforderungen oder Anforderungen von Stakeholdern zu reagieren, und ein großes Potenzial für weitere Verbesserungen aufweist.

Wer weitere Informationen von Isko zu diesem Thema erhalten möchte, kann eine E-Mail an responsibleinnovation@isko.com.tr senden.