5 Fragen an Eva Karlsson, CEO Houdini Sportswear

Houdini Sportswear
Eva Karlsson, CEO Houdini SportswearFoto: Rikard Westman

Die Idee einer Kapsel-Garderobe ist nicht neu, gewinnt aber immer mehr Fans. Nicht nur zeugt eine konzentriert aufgestellte Garderobe von eigener Stilsicherheit, sondern steht auch für einen nachhaltigen Fashionkonsum. Um mehr Menschen dazu aufzurufen, nicht mehr Kleidung zu kaufen, sondern in langlebige und vielseitige Produkte zu investieren, rief Houdini Sportswear getreu dem Motto ‚Live Large with Less’ zur 7-Tages-Challenge auf. Eva Karlsson, CEO Houdini Sportswear, hat selbst zur New York Fashion Week daran teilgenommen. Wir baten sie daher zum Interview. 

7 Tage, 7 Kleidungsstücke. Diese Challenge soll die Botschaft ‚Live Large with Less’ in der Praxis beweisen. Sie selbst haben die Challenge auf der New York Fashion Week und zuletzt auf der ISPO absolviert. Was ist Ihr Resümee?
Es ist klar, dass wir nicht mehr Kleidung brauchen. Wir brauchen Kleidung, die mehr leisten kann. Und ein kleinerer, intelligenterer Kleiderschrank bietet neue Möglichkeiten. Sie macht das Leben einfacher und bietet eine gewisse Freiheit, wenn man bedenkt, dass wir daran gewöhnt sind, von zu vielen Dingen erdrückt zu werden.

Warum, glauben Sie, fällt es uns heutzutage so schwer, uns mit einer Capsule Garderobe zu arrangieren?
Ich würde nicht sagen, dass es am einzelnen Menschen liegt, sondern dass das Paradigma, in dem wir leben, in dem der Mensch vor allem als Konsument betrachtet wird und sein Konsum auf Wachstumserwartungen und das BIP ausgerichtet ist, die Ursache des Problems ist. Dies ist seit einigen Jahrzehnten der Fall. Kein Wunder also, dass wir manchmal glauben, es liege in unserer DNA, wie verrückt zu konsumieren, aber das ist natürlich nicht der Fall.

Houdini Sportswear
Baremark Green

Sie haben nicht nur den Modekonsum nachhaltiger und bewusster gestaltet, sondern auch im Bereich der Materialien große Fortschritte gemacht: 100% aller Stoffe, die Houdini in dieser Saison verwendet, sind recycelt, wiederverwertbar, erneuerbar, biologisch abbaubar oder Bluesign-zertifiziert. Vor allem im funktionalen Bereich ist das eine große Leistung. Wie haben Sie das geschafft? Was musste dafür alles geändert und in Gang gesetzt werden?
Ich könnte es in einem Wort zusammenfassen – alles. Wir mussten alles neu konzipieren, die zahlreichen Designfehler im derzeitigen System aufdecken und sie so umgestalten, dass sie mehr Sinn machen, mehr Bedeutung und Wert schaffen. Ein paar Beispiele: Zirkuläres Design anstelle von linearem Design, um das Konzept der Verschwendung zu eliminieren. Design für Langlebigkeit, mit zeitlosem Design, sowohl in Bezug auf Qualität als auch auf Stil. Design für Vielseitigkeit, so dass es mehr Sinn macht, einen kleinen statt einen großen Kleiderschrank zu haben. Alles in allem glauben wir an die Pflege von Beziehungen statt an die Jagd nach Umsätzen, und das gilt auch für unsere Beziehung zu Menschen und Orten in unserer gesamten Wertschöpfungskette und zu unserem Planeten.

Heutzutage geht es auch viel um gemeinsames Wissen, vor allem wenn es um Nachhaltigkeit geht. Welche Erfahrungen haben Sie in der Branche in dieser Hinsicht bisher gemacht?
Die Zusammenarbeit war für uns vom ersten Tag an wichtig. Mit den Wissenschaftlern des Ökosystems, um unsere Auswirkungen auf den Planeten zu verstehen und um herauszufinden, wie wir die negativen Auswirkungen beseitigen und die positiven verstärken können. Mit Kollegen aus der Branche, um neue Technologien wie PFAS-freie wasserabweisende Mittel zu entwickeln und zu verbreiten. Mit Innovationszentren, um Fasern und Stoffe der nächsten Generation zu entwickeln. Mit technischen Experten, um zu verstehen, wie die Digitalisierung uns helfen kann, die Natur in unseren Geschäfts- und Gemeinschaftsökosystemen zu imitieren. Mit unseren Nutzern, um modernste Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln. Mit Künstlern und Abenteurern, um Wellen für die Zukunft zu schlagen, die wir gestalten wollen.

Welche Ziele haben Sie sich für das Jahr 2023 gesetzt?
Ich möchte mehr Bücher lesen, mit meinen Kindern Zeit in der Natur verbringen, um sicherzustellen, dass auch sie das Gefühl von Ehrfurcht und Magie dort erleben können, und mit meinen wunderbaren Kollegen und Kooperationspartnern bei Houdini unseren Weg in Richtung Natur fortsetzen. 

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