Für Verbraucher ist Cosh! völlig kostenlos, und für Einzelhändler bietet die Mitgliedschaft die Möglichkeit, Teil einer wachsenden Gemeinschaft zu werden. Derzeit sind 122 deutsche Geschäfte auf der Plattform registriert, die eine Vielzahl von etablierten und aufstrebenden Marken umfasst.

Cosh! führt den Weg für nachhaltiges Einkaufen mit seiner benutzerfreundlichen Online-Plattform, die eine starke Auswahl an Modemarken mit klaren Nachhaltigkeitslabels bietet. In Zusammenarbeit mit der Green Fashion Tour expandiert Cosh! in den deutschen Markt, basierend auf seinem erfolgreichen Fundament in Belgien, den Niederlanden und Spanien. Cosh! bietet seinen Kunden ein maßgeschneidertes Einkaufserlebnis, kuratiert über 100.000 Marken, bewertet deren Nachhaltigkeit und hebt zirkuläre Mode, Wiederverkauf und vieles mehr hervor. Die Gründerin Niki de Schryver spricht über die Herausforderungen der Förderung nachhaltigen Konsums, betont die Bedeutung finanzieller Unterstützung und identifiziert Verbesserungsbereiche in der Präsentation von Second-Hand-Läden.

Niki de Schryver, Gründerin von Cosh!

Wann und wie kam Ihnen die Idee zu Cosh!, und können Sie uns erzählen, was die Bedeutung des Namens „Cosh!“ ist?
Cosh! steht für bewusstes Einkaufen, und unser Slogan lautet „Conscious Shopping Made Easy“ (auf deutsch: bewusstes Einkaufen leicht gemacht). Mein Hintergrund umfasst globale Arbeiten in der Produktion und Nachhaltigkeit, insbesondere als Produktionsleiterin bei Bruno Pieters, einer Pionierin für Nachhaltigkeit. Später wagte ich den Schritt in den E-Commerce und das Online-Marketing und war erfolgreich, aber ich hatte das Gefühl, dass meine Karriere nicht wirklich mit meinen Werten übereinstimmte. Während ich an der Vlerick Business School in Belgien studierte, nahm ich an einem Nachhaltigkeitshackathon in Brüssel teil, an dem 2.000 Gleichgesinnte teilnahmen. Wir diskutierten eine Vielzahl sozialer Themen, einschließlich Mode, und stellten fest, dass es an Verbraucherbewusstsein mangelt. Dies führte zu unserem ursprünglichen Konzept: Verbraucher mit bahnbrechenden Initiativen zu verbinden und Anleitung zu bieten, anstatt mehr Konkurrenz zu schaffen.

Was ist Ihre ultimative Vision für die Zukunft, wenn sich alles eingespielt hat?

Cosh!‘s Mission ist es, die Modeindustrie in eine zirkuläre und sklavenfreie Branche zu transformieren. Das treibt uns Tag für Tag an, und alle unsere Bemühungen sind darauf ausgerichtet, dieses Ziel zu erreichen. In einem idealen Szenario streben wir danach, mit einer bestimmten Anzahl von Städten und Kommunen kooperative Projekte einzugehen. Derzeit haben wir 40.000 Nutzer in vier Ländern.

Ich frage mich, ob die Märkte das Potenzial unterhalb der Linie sehen, in diese Richtung zu gehen und mit Ihnen zusammenzuarbeiten. Können Sie die Dienstleistungen beschreiben, die Cosh! anbietet?

Nun, viele Entscheidungsträger konzentrieren sich auf den Gewinn, aber unsere Gemeinschaft erkennt die Bedeutung gemeinsamer Werte und eines Zugehörigkeitsgefühls an. Die Expertise unseres Teams in den Bereichen Einzelhandel, nachhaltige Mode und Branding trägt zu den gemeinsamen Werten unserer Gemeinschaft bei. Mit 40.000 Nutzern in vier Ländern bieten wir ein ähnliches Erlebnis wie der Avocado Store und betonen unseren einzigartigen Ansatz. Unsere gedruckten Karten sind nach wie vor beliebt, und wir arbeiten mit Schulen, Reiseveranstaltern und EU-Förderprogrammen zusammen. In Zusammenarbeit mit deutschen Städten fördern wir nachhaltige Alternativen zu Veranstaltungen wie dem Black Friday. Wir entwickeln Dashboards, um den PR-Wert zu veranschaulichen, den wir den Geschäften bringen. Unser Fokus liegt auf dem Netzwerkwert und nicht auf Verkaufsversprechen. Die Geschäfte sollten auch die Auswirkungen von Branding und das Kundenerlebnis berücksichtigen.

Wie beeinflusst Ihre persönliche Leidenschaft für Nachhaltigkeit Ihre Arbeit bei Cosh!?

Bei Cosh! setzen wir uns dafür ein, eine breite Palette an Optionen anzubieten, um individuellen Stilen und Budgets gerecht zu werden. Es ist wichtig, Optionen auf unterschiedlichen Preispunkten anzubieten. Während kostengünstigere Produkte oft aus entfernten Regionen stammen, bedeutet ethische Produktion, gerade diese Gemeinschaften im Ausland zu stärken. Was die Ausgaben betrifft, bevorzuge ich es, Unternehmen zu unterstützen, die von Anfang an auf Nachhaltigkeit setzen, anstatt größere Unternehmen zu loben, die sich umweltfreundlich verhalten, wenn das in Wirklichkeit nur einen kleinen Teil ihrer Operationen ausmacht, sagen wir 2 %. Diese Ethik steht im Herzen von Cosh!.

Viele Ihrer Punkte resonieren mit Diskussionen, die wir in unserem Redaktionsbüro geführt haben, insbesondere hinsichtlich des inflationären Gebrauchs des Begriffs „Nachhaltigkeit“. Denken Sie nicht, dass wir große Unternehmen brauchen, um signifikante Veränderungen herbeizuführen?

Viele Menschen sagen, wir sollten mit großen Unternehmen zusammenarbeiten, um mehr Geld zu verdienen, aber ich bin anderer Meinung. Das führt oft dazu, dass innovative Mode-Tech-Startups ihre Originalität verlieren. In unserem Geschäftsmodell zahlen lokale Einzelhändler eine Mitgliedsgebühr, die die jährliche Markenprüfung beinhaltet. Was einzigartig ist, ist, dass alle Daten von verschiedenen Marken und Geschäften miteinander verbunden sind, im Gegensatz zum traditionellen Affiliate-Marketing. Mode-Tech-Unternehmen verkaufen oft große Lösungen an große Unternehmen, aber das reicht nicht aus, um Transparenz und Rückverfolgbarkeit zu gewährleisten.

Geld treibt weiterhin viele Initiativen im aktuellen Umfeld. Wo könnte die Macht des Einflusses herkommen, wenn nicht von großen Modeunternehmen?

Wir haben das Glück, Impact-Investoren zu haben, die unsere Mission unterstützen. Wir haben im letzten Jahr eine Finanzierungsrunde abgeschlossen und haben gerade eine weitere für dieses Jahr beendet. Ich bin unglaublich dankbar für die Investoren, die wir haben. Die richtigen Menschen von allen Seiten an Bord zu haben, ist entscheidend.

Sie plädieren dafür, dass wir den Klimakollaps abwenden können, indem wir unsere jährlichen Käufe auf nur fünf Artikel beschränken und Second-Hand- oder upgecycelte Produkte priorisieren. Wie realistisch halten Sie diese Vision, sowohl in Bezug auf die Einhaltung der Fünf-Artikel-Grenze als auch auf die nachhaltige Auswahl für den Rest unserer Bedürfnisse?

Bis letztes Jahr hatte ich die Idee, meine Käufe auf zehn Artikel pro Jahr zu begrenzen. Persönlich finde ich das Konzept, mich auf fünf Artikel zu beschränken, ziemlich herausfordernd. Allerdings habe ich Teammitglieder, die nur Second-Hand-Waren kaufen und es schaffen, sich an dieses Limit zu halten. Sie sind wirklich engagiert. Persönlich bin ich eher geneigt, lokale Handwerker zu unterstützen. Wir sind auf jeden Fall noch nicht an dem Punkt angekommen, was das Konzept der freien Wahl und die Reduzierung unserer Einkäufe auf nur fünf Artikel angeht, um es milde auszudrücken.

Angesichts der Herausforderungen, die selbst gut informierten Menschen wie mir begegnen, die ihren Einkauf einschränken oder regelmäßig Second-Hand-Läden finden wollen, wenn sie nicht in einer Metropolregion leben, frage ich mich, welche zusätzlichen Herausforderungen andere Menschen in dieser Hinsicht haben.

Jetzt, wo wir darüber sprechen, habe ich einen wachsenden Trend zu gut kuratierten Second-Hand-Läden bemerkt. Persönlich kann das Second-Hand-Einkaufen aufgrund meiner spezifischen Körperform schwieriger sein, da es verschiedene Arten von Second-Hand-Läden gibt. Einige bieten ein Boutique-ähnliches Erlebnis, was entscheidend ist, um den Menschen zu helfen, die richtigen Geschäfte zu finden. Dieser Aspekt wird von Einzelhändlern oft unterschätzt. Die Atmosphäre im Laden ist entscheidend; es ist wie das Ausrichten eines Treffens. Ich habe jedoch Erfahrungen gemacht, in denen ich mir nicht sicher war, ob ich eintreten durfte oder ob das Geschäft geschlossen war. Es ist, als würde man in einen Raum gehen und sich fragen, ob es ihnen etwas ausmachen würde, wenn ich sie bitte, zu staubsaugen.

Cosh! bietet auch Beratungsdienste an.

Im April besuchte ich einen Laden in Berlin, der mit den Nachwirkungen von Covid zu kämpfen hatte. Diese Designer spezialisierten sich auf maßgefertigte und einmalige Stücke, um Massenproduktion zu vermeiden. Sie teilten mir ihre Bedenken über mangelnde Kunden mit, wobei viele Besucher ohne Käufe gingen. Ihre Umkleidekabine war überfüllt mit Artikeln. Nach mehreren Telefonaten und einem zweiten Besuch im Juli, zwei Monate nach der Mitgliedschaft bei Cosh!, hatten sie meinen Rat umgesetzt, was zu erheblichen Veränderungen in der Ladenlayout und -ansatz führte. Auf Niederländisch sagen wir „geen blad voor de mond“, was bedeutet, dass ich nicht um den heißen Brei herumrede, wenn ich etwas sehe, das verbessert werden muss.

Aber es scheint, dass diese Charaktereigenschaft nützlich ist.

Alle Mitglieder in unserem Netzwerk haben Zugang zu meinem 15-Minuten-Kalenderlink und können freitags eine 15-minütige Sitzung mit mir buchen. Ich bevorzuge kurze und fokussierte Beratungen. Was den Screening-Prozess betrifft, untersucht unser Team die Webseiten von Marken, CSR-Seiten, „Über uns“-Abschnitte und überprüft diese mit den Informationen, die in ihren Webshops und im Geschäft verfügbar sind. Dabei treten oft Diskrepanzen auf. Wenn wir Greenwashing oder Inkonsistenzen feststellen, laden wir die Marken zu Interviews ein, um ihre Praktiken zu klären.

Wie beurteilen Sie mit all Ihrem Wissen den Wert der heutigen Kleidung?

Die Mode von heute ist nicht nur ein Stil – es sind viele. Wir müssen unsere Sichtweise auf die Mode ändern. Um unsere Sichtweise zu ändern, sollten wir Menschen loben, die Kleidung wieder tragen, anstatt neue zu kaufen, und so die Nachhaltigkeit fördern. Bei Kleidung geht es nicht nur um die Kosten, auch der Verkauf spielt eine Rolle. Ich bin kein Fan von großen Ausverkäufen und Rabatten. Wenn man preisreduzierte Artikel kauft, verdienen die Geschäfte aufgrund der reduzierten Preise und Steuern nicht viel. Wenn man in den Geschäften viele Kleidungsstücke anprobiert, macht das die Arbeit schwieriger, aber es hilft ihnen nicht viel. Wenn Sie ein knappes Budget haben, ist es in Ordnung, hochwertige Ausverkaufsartikel zu kaufen. Aber wenn Sie es sich leisten können, sollten Sie lieber auf Schlussverkäufe verzichten, um die Mode nachhaltiger zu gestalten. Ich sage nicht, dass Sie weniger ausgeben sollen, sondern dass Sie weniger, dafür aber qualitativ hochwertige Artikel kaufen sollen, auch wenn diese mehr kosten. Auf diese Weise werden Sie Ihre Kleidung lieben und wiederverwenden, der Umwelt helfen und eine ethischere Modeindustrie unterstützen.

Vielen Dank für Ihre Zeit, Niki.

Über Cosh

Das Prüfsystem von Cosh! unterscheidet sich von der Norm, indem es Marken von der Selbsteinschätzung ausschließt. Stattdessen konzentrieren sie sich auf die Überprüfung lokaler Geschäfte und weichen damit von den neuen Gesetzen der EU ab, die auf größere Unternehmen abzielen.

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